百多年前，陳光甫在開業典禮發表演說。他說：｢一國工商業之發展，全恃金融機構為之樞紐。凡一國國民苟無遠識大志，即無可以立足之地。我國實業今在幼稚時代，欲培植之 ，啟發之，必當先有完善之金融機關」。作為唯一從大陸遷台的民營銀行，貴為上商主要股東(佔股近六成)，如今上商儲蓄官方網站仍然寫上當年的創行宗旨：「服務社會、輔助工商實業、發展國際貿易」。也就是說，陳光甫開辦銀行﹑設立「中國的摩根」的宏願，只是手段，其真正的目的，是以銀行融資服務，促進國家實業發展，造福社會。(繼續閱讀…….)
上商創辦人陳光甫是近世中國海外留學精英之一，其一生頗為精彩。1977年，上商儲蓄曾出版《 陳光甫先生傳略》，回顧他的一生。香港《信報財經月刊》2015年8月號的一篇文章，亦曾詳盡介紹《 陳光甫先生傳略》一書內容，這篇文章也值得各位朋友一讀。(繼續閱讀……)
2019年10月，連登帖文大聲疾呼：｢警世上海商業銀行係台資 唔好裝修！｣ 這其實是個警世故事。故事告訴我們，香港人其實應多熟習香港歷史。在近世中，中國風雲變幻，於因緣際會下，香港成為集合五湖四海的英雄地，在港事物背後都不乏跨地域的複雜身世。若缺這種香港本土史意識，單從名字下定論，其實很不智，正如我們不會因為匯豐全名—香港上海滙豐銀行—有｢上海｣二字，便認定這是中資銀行。（繼續閱讀……）
2020年，武漢肺炎疫情持續，不少初創、中小企甚至企業經營大受困擾。疾風知勁草，路遙知馬力。成為數碼港駐場培育公司後，我們將會繼往開來，在創科的路途上攻堅克難，就如在博客我們曾經說過，以FinMonster之名承載著一份以顛覆既有概念令世界變得更美好的志氣。
為支持香港中小企業應對當前政治社會事件，以及在當前環球經濟環境下遇到的業務挑戰和資金緊拙，香港金融管理局在去年第四季設立銀行業中小企貸款協調機制(下稱” 協調機制 ”)，旨在鼓勵銀行按照《香港企業財務困難處理守則》，對遇到財政困難的中小企客戶抱支持態度，加強與客戶溝通，不會貿然撤貸或採取其他影響客戶業務運作的信貸行動。 協調機制成員除金管局外，亦包括銀行公會，主要銀行和香港按揭證券有限公司。2020年1月20日，小組召開第二次會議，FinMonster將重點向讀者簡介。(繼續閱讀)
FinMonster將首次參加香港最大的金融論壇。 我們將作為FintechHK初創專區參展商參加，展位號5C-A20。 FinMonster榮幸地作為參展商之一參加此次活動，並將於一月十三日在InnoVenture專區提案介绍上發表演講。有興趣的人士，可以參加此活動，以了解FinMonster在企業銀行金融科技領域的使命以及最新的市場新聞。海報上有詳細資料。(繼續閱讀…)
不知道身為中小企業老闆或財務總監的讀者會否有以下經驗？到銀行申請貸款時，相近的授信額度和貸款條件，往往不同銀行的利息和收費差異甚大，甚至同一銀行不同部門的客戶經理，意向價格也甚為不同。與此同時，面向大眾的零售銀行卻又競爭激烈，定價相對透明。為甚麼會有這樣的情況？中小企業又可以如何透應用金融科技去節省利息成本呢？(繼續閲讀)
銀行信貸評級是銀行批准信貸額度和訂立貸款利率的基準。多年來，銀行和監管機構使用風險調整後的資本回報率（RAROC）來評估每場交易的風險回報，所得數字亦會影響銀行的信貸評級……(繼續閱讀)
上文提到，企業銀行電子數字化、人工智能的廣泛應用和新穎的貸款模式為現時21世紀企業銀行數碼化革命的三大趨勢，接下來本文將會繼續敘述另外三個金融企業銀行趨勢……(繼續閱讀)
一碗泡麵的時間 ，微型企業就可以在中國的虛擬銀行MyBank獲得貸款。電子商務巨頭阿里巴巴（Alibaba）和互聯網巨頭騰訊控股（Tencent Holdings）於2015年6月創立的網商銀行(MYBank)，正是金融科技革命下的產物。MYBank充分展現上述大三趨勢——致力數字化轉型、全面人工智能、新穎貸款模式，正大力顛覆中國企業銀行格局。MYbank形容其借貸程序為310模式，指的是貸款申請只需3分鐘，人工智能1秒鐘批出，全程0人手處理……(繼續閲讀)