FinMonster的故事(二):世界前沿的Game Changer

上文提到,已故美國金融界大老柏格認為,當下環球金融業已不再重視平衡﹑多元﹑放眼長線這類傳統智慧,昔日金融業服務實業﹑為社會創造效益的美德已不復見,榨取與自肥的金融業負面形象已漸變得深入民心。作為全球第三大金融中心,香港金融業當然無法獨善其身。在2000年代初,香港銀行公會影響力下滑﹑業界競爭模式轉變之後,香港金融業的社會角色難免有變。

於過去二戰後的冷戰時代,工業仍是香港經濟發展之中的重要一環,香港金融業作風仍與今天股神巴菲特無異,兩者同樣重視深耕細作﹑放眼長線,前者藉由與香港各實業企業共同成長取利,這是香港經濟乃至社會成功故事的重要一章。今天香港金融業情況則相反,業界不無反客為主的浮跨風,所重視的目標是短期利潤最大化,企業客戶能否得到充裕資金繼而貢獻社會已非業界首要考量目標。

水塘之喻或可解說現今金融業的社會效益問題。銀行猶如水塘管理者,在不同範疇進行創新試驗﹑可改善眾人生活的初始企業則形同水塘用家。昔日水塘管理者較重良知與使命感,故此其時水塘水質優良,水塘用家因而有強健體魄,社會繼而能具活力,水塘管理之中私利與公益之間的平衡尚存。但後來,這種美好平衡漸失,私利計算變得比實現公益重要,結果水塘水質每況愈下,用家愈加難以飲用乾淨食水,當中遺害不難預見。

FinMonster的成立使命,是為金融業帶來新氣象﹑為各種商業實業理想重新注入活力﹑為社會成員分享經濟發展成果提供更多便利。引用上述水塘之喻來說,FinMonster的淨水工作可概分為兩類:第一,在中短期內,增設濾水設施;第二,長遠而言,增建新水塘。

2019年8月香港貿易發展局介紹FinMonster專題文章特別提到了一點:環視全球,FinMonster所代表的金融服務模式其實是非常前沿的game-changer,可作比照的世界案例,也僅得英國的Funding Xchange與Funding Options以及德國的FinCompare,故此可以說,FinMonster是亞洲首創。以2017年投入市場的德國FinCompare為例,其引以為傲的服務特點是獨立﹑快速﹑守信,其服務內容是按客戶不同需要篩選市面上最佳的融資方案與產品。由2017年年初至今,FinCompare已累積超過2500個客戶,處理完成的融資額已超過10億歐元。 (待續)


FinMonster相信,企業的存在意義,最終是為改變世界﹑令世界變得更美好,金融業的本份,便是忠實地為企業提供各種融資服務﹑為創造社會效益的企業提供堅實後盾,而非以追求利潤最大化為先。基於這份信念,FinMonster提供嶄新﹑屬世界前沿的融資平台,串連企業與銀行,致力為企業提供更美好的銀行體驗,務求令各種社會理想得以被實踐﹑成為眾人生活一部份。FinMonster既快捷地為新創企業與中小企搜羅融資最佳利率,亦為香港各間銀行配對合適客戶。詳情可見我們網頁Facebook專頁